Führung und Macht. Zur Dynamik von Macht und Ohnmacht

Hauptseminar 2-stdg. Freitag, 14–19 Uhr und Samstag, 9–15 Uhr

Raum: Seminarraum 1

Termine: 4./5.11., 9.12.2016, 27.1.2017

MA-Ethik: IV
MA-IB: III (PB-M), IV

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Thematik

Macht ist einerseits der Schlüssel für gelingende Führung. Gleichzeitig ist die Reflexion von Macht in den meisten Kontexten ein Tabu und der Begriff „Macht“ ist meist nur negativ konnotiert. Auch in Fort- und Weiterbildungen zum Thema Führung findet meist keine direkte Auseinandersetzung mit dem Begriff, geschweige mit dem zugrundeliegenden Phänomen und Dynamiken statt. Anhand von konkreten Beispielen aus kleinen und großen Führungs-Kontexten, aber auch im Hinblick auf globale Krisenthemen wie Klimawandel oder Initiativen in der globalen Gesundheit werden Machtphänomene im Seminar untersucht.

Als Grundlage dienen die Betrachtungen zu Macht von Hannah Arendt in der „Vita Activa“ und die von Martin Saar in „Die Immanenz der Macht – politische Theorie nach Spinoza“. Beide entwickeln eine bereichernde und jeweils ganz andere Perspektive auf die untersuchten Beispielfelder. Diese vertieft auf struktureller Ebene zu verstehen wird Gegenstand des Seminars sein; ebenso die Reflexion der Übertragbarkeit der Dynamik von Macht und Ohnmacht auf die Handlungsebene.

Ziele

Entwicklung einer philosophisch begründeten Perspektivenvielfalt zum Thema Macht und Ohnmacht.

Klärung von Möglichkeiten und Begrenzungen von Führung durch die Arbeit an Macht/ Ohnmacht-Dynamiken.

Erarbeitung von Handlungsoptionen für ausgewählte Beispiele im Diskurs.

Methode

Von konkreten Erfahrungen und Beispielen zur Reflexion der dahinterliegenden Phänomene und der bestimmenden Diskurse von Macht und Ohnmacht.

Lektüre von ausgewählten Texten zum Thema .

Strukturierte Kleingruppenarbeit, Vortrag und Diskussionen im Plenum.

Literatur

• Arendt, Hannah. Vita activa oder Vom tätigen Leben. München 1981. Fünftes Kapitel: Das Handeln.

• Saar, Martin. Die Immanenz der Macht, Politische Theorie nach Spinoza, Berlin 2013. Kapitel 4: Potentia.